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針對小型電纜企業(yè)痛點(diǎn),實(shí)施MES系統(tǒng)的核心收益

2025.09.04       閱讀:61

小型電纜企業(yè)通常具有生產(chǎn)流程相對固定(如拉絲、絞線、擠塑、成纜、護(hù)套等核心工序)、人員配置精簡、資金和技術(shù)儲備有限,但普遍面臨訂單交付壓力大、質(zhì)量追溯難、物料浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備利用率低等共性問題。小型電纜企業(yè)的 MES 收益需聚焦 “降本、提效、控風(fēng)險”,尤其在質(zhì)量追溯、訂單交付、物料管控等核心環(huán)節(jié),收益往往可量化,且能解決 “人工管理難以突破的瓶頸”。


1. 直接收益


降低質(zhì)量損失,減少客戶投訴


電纜行業(yè)對質(zhì)量要求嚴(yán)格(如國標(biāo) GB/T 12706、歐盟 CE 認(rèn)證),傳統(tǒng)人工管理下,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題(如絕緣層厚度不達(dá)標(biāo)、導(dǎo)體電阻超標(biāo)),難以快速追溯 “物料批次、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工藝參數(shù)”,往往導(dǎo)致整批產(chǎn)品返工或報廢,損失可達(dá)訂單金額的 10%-30%。

MES 通過 “批次追溯功能”,掃碼即可關(guān)聯(lián)從 “原材料(銅桿 / 塑料粒子)到成品電纜” 的全流程數(shù)據(jù),出現(xiàn)問題時 10 分鐘內(nèi)定位根源(如某臺擠塑機(jī)溫度異常),返工率可降低30%-50% ,客戶投訴率下降40%-60% 。


提升生產(chǎn)效率,縮短訂單交付周期


小型電纜企業(yè)普遍依賴 “人工排產(chǎn) + 紙質(zhì)報工”,容易出現(xiàn) “設(shè)備閑置、物料短缺、工序銜接斷層” 等問題,生產(chǎn)周期波動大(如同一訂單,正常 10 天交付,因缺料可能拖延至 15 天)。


MES 的 “生產(chǎn)排程模塊” 可根據(jù)訂單優(yōu)先級、設(shè)備狀態(tài)、物料庫存自動生成排產(chǎn)計(jì)劃,車間員工通過終端實(shí)時查看任務(wù),報工效率提升50% ;同時,系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控各工序進(jìn)度,避免 “前道工序積壓、后道工序待料”,整體生產(chǎn)周期縮短15%-30% ,訂單交付準(zhǔn)時率從 70%-80% 提升至 95% 以上。


減少物料浪費(fèi),降低庫存成本


電纜生產(chǎn)的原材料(銅、鋁、塑料)占總成本的 70%-80%,傳統(tǒng)人工管理下,物料領(lǐng)用無精準(zhǔn)記錄、邊角料統(tǒng)計(jì)模糊,物料浪費(fèi)率通常在 5%-8%;同時,原材料庫存 “要么積壓(占用資金)、要么短缺(停工待料)”,庫存周轉(zhuǎn)率低。


MES 通過 “物料管理模塊” 實(shí)現(xiàn) “按訂單按需領(lǐng)料”,掃碼記錄物料批次和用量,邊角料自動統(tǒng)計(jì),物料浪費(fèi)率可降至2%-3% ;同時,實(shí)時同步庫存數(shù)據(jù),避免過量采購,原材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從 30 天縮短至 20 天以內(nèi),減少資金占用30%-40% 。


提高設(shè)備利用率,減少停機(jī)損失


小型電纜企業(yè)的核心設(shè)備(如拉絲機(jī)、擠塑機(jī))若突發(fā)故障,因缺乏預(yù)防性維護(hù),停機(jī)時間可能長達(dá) 1-2 天,單臺設(shè)備日損失約 5000-1 萬元。


MES 的 “設(shè)備管理模塊” 可記錄設(shè)備運(yùn)行時間、維護(hù)周期,自動提醒保養(yǎng)(如 “拉絲機(jī)累計(jì)運(yùn)行 500 小時需換模具”),同時實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)(如電流、溫度異常),提前預(yù)警故障,設(shè)備故障停機(jī)時間減少40%-60% ,利用率從 70% 提升至 85% 以上,每年減少停機(jī)損失約 10 萬 - 30 萬。


2. 間接收益


數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,告別 “拍腦袋” 管理:MES 自動生成生產(chǎn)報表(如產(chǎn)能利用率、合格率、訂單進(jìn)度),老板 / 生產(chǎn)主管可實(shí)時查看,避免依賴 “員工口頭匯報”,決策更精準(zhǔn)(如根據(jù)合格率數(shù)據(jù)調(diào)整某道工序工藝,根據(jù)設(shè)備利用率決定是否新增設(shè)備)。


滿足客戶合規(guī)要求,拓展市場:大型客戶(如房地產(chǎn)商、電力公司)招標(biāo)時,常要求供應(yīng)商具備 “全流程質(zhì)量追溯能力”,MES 的追溯功能可直接提供數(shù)據(jù)證明,幫助小型企業(yè)突破 “客戶門檻”,進(jìn)入更大的供應(yīng)鏈體系。


簡化管理流程,減少人工成本:MES 替代人工排產(chǎn)、紙質(zhì)報工、手工統(tǒng)計(jì)等工作,可減少 1-2 名統(tǒng)計(jì)員 / 調(diào)度員,每年節(jié)省人力成本 8 萬 - 15 萬(按二三線城市薪資計(jì)算)。


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