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23年行業(yè)深耕細作,見證成長歷程
23年行業(yè)深耕細作,見證成長歷程
2020.10.25 閱讀:3777
2 020 年1 0 月2 4 號, 華磊迅拓在東明大廈召開了行業(yè)化組織架構(gòu)變革啟動會,并對新當選的6 名行業(yè)交付經(jīng)理頒發(fā)任命書。 華磊迅拓總經(jīng)理黃睿、實施總監(jiān)唐春明、財務(wù)總監(jiān)謝中華等領(lǐng)導出席會議并發(fā)表了講話,對變革后的新行業(yè)交付經(jīng)理提出了新要求、新期待。 通過行業(yè)化組織變革,建立良好的行業(yè)標準化管理,推動項目更高效交付,為實現(xiàn)華磊迅拓的戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。
華磊迅拓總 經(jīng)理黃睿先生在會上指出,此次實施組織變革,是為了聚焦行業(yè),貫徹 P DCA 的閉環(huán)思維,以后還將在精細化管理的道路上不斷突破。并在會議上表示,2 021 年1月 1日前要完成組織架構(gòu)變革。這個過程中管理團隊要不斷提升管理能力,建設(shè)中國最敏捷高效的 M ES 交付團隊,將我們的交付能力打造為核心競爭力。
實施總監(jiān)唐春明先生在會上對于行業(yè)交付小組發(fā)展的未來給予厚望,希望能盡快將適應(yīng)現(xiàn)狀的行業(yè)交付小組結(jié)構(gòu)落地實行,結(jié)合公司定位形成獨特優(yōu)勢,助力華磊迅拓戰(zhàn)略目標全面推進。
財務(wù)總監(jiān)謝中華先生在會上提出了在新的組織模式下進行內(nèi)部激勵的新方向,充分激發(fā)每個組織成員的自我驅(qū)動力,更好的為員工謀福利,為打造中國最敏捷高效的 M ES 交付團隊;保駕護航。
會議下午,華磊迅拓總經(jīng)理為 6 位新行業(yè)交付經(jīng)理頒發(fā)任命書,并隨后帶領(lǐng)大家宣讀了華磊迅拓行業(yè)交付經(jīng)理團隊 6 條軍規(guī),強調(diào)了在工作中的責任和態(tài)度,牢記公司的企業(yè)愿景, 時刻堅守;客戶為本,知行合一,奮發(fā)開拓的價值觀。
新組織,新征程,新格局!
我們堅信,在新的組織結(jié)構(gòu)模式下,公司將會以此為契機真正做到聚焦智能制造,讓 OrBit- MES 在中國普遍成功,成為推動 M ES 行業(yè)發(fā)展的中堅力量。